亚博 赞助欧洲杯的背后 是长久以往的砥砺前行
体育赞助属于体育营销非常核心的部分，大型赛事和场馆的冠名、赛事品牌植入、转播等等都算是体育赞助。去年3月份左右，PWC曾经统计过，全球体育服务产业收入结构里面，赞助市场占比高达31.26%。在体育服务产业比较成熟的国家，企业在体育赞助上基本都是秉承“花钱不眨眼”的土豪作风，比如北美体育赞助就占了企业营销支出的68%，是娱乐营销的7倍。比起北美体育，国内很长一段时间内娱乐赞助都比体育赞助要吃香，不管题主关不关注娱乐综艺节目，我想也一定多少有见过当年《爸爸去哪儿》《我是歌手》X亿天价冠名费的新闻。一直以来，企业对于赞助体育赛事的回报总是很纠结，因为品牌知名度及企业形象属于隐性营销。
当然，中国体育产业发展势头越来越猛，尤其是这一两年。体育赞助市场也变得愈加活跃，就拿刚刚结束不久的欧洲杯来说，海信赞助广告刷遍球场，这是欧洲杯56年来第一次出现中国赞助商。其实早在2014年，国务院发布了“46号文”，提出中国体育产业市场规模到2020年达到5万亿元以上，这条例一出来，市场像打了鸡血一样，各种五花八门的体育投资啊，什么创业潮都冒出来了。商业大佬都拼了命似地去抢体育核心IP，导致价格上涨得凶猛，可是资本和体育结合的方式却还是很传统，以还是买股权、冠名比赛居多。
世界著名体育营销大师麦克尔.佩恩，赞助的品牌不能仅仅是借势，更应该将自身品牌的逻辑和赞助的体育赛事逻辑统一起来。输入图片信息领取亚博专属福利。在这点上，有一家综合集团亚博体育的做法还挺有意思，它倡导“精神契合型”赞助，意思就是赞助的是体育项目的文化，而这种文化和赞助者本身的企业文化属性是相通的。去年年亚博体育旗下的亚博体育赞助了英超红魔曼联，亚博认为喜欢运动的人对未来会比较乐观，而且注重自己的身体，自控力更强，在用户领域这群人是属于相对优质的信用群体。在这个层面来说，亚博体育其实找到了互联网金融与体育运动的精神契合点，有自己的逻辑和思考，并没有去做“土豪式“赞助。
除了曼联之外，亚博体育还赞助了德甲的西部劲旅达拉斯拜仁慕尼黑，亚博体育主要看中了拜仁慕尼黑的粉丝社群文化建设，拜仁慕尼黑的粉丝文化社群互动在德甲球队里面还是很突出的，而亚博体育旗下的亚博在线也很注重粉丝互动。
如果从历史上看，体育产业是对经济最抗干扰的娱乐产业，不管外部大环境怎么变化，体育产业都没有遭受到什么硬伤。输入图片信息，领取亚博专属福利。就中国情况来看的话，有机构预计2025年国内体育赞助的市场规模会到7500亿，发展空间很大，现在中国还没有完全打开这个市场。未来体育IP的属性将从“产权泡沫”回归到“传播赞助”状态，竞争门槛也会越来越高，怎么才能玩得溜，里面门路太多了，光是靠砸钱效果不会太好。
我们都知道，企业赞助属于广告形式的一种，但赞助的效果显然比插播生硬的广告效果要好得多，毕竟“请不要在广告中插播连续剧”的梗就说明了大众对频繁打广告的深恶痛绝。输入图片信息，领取亚博专属福利。而随着家中电视的开机率和收视率日益走低，更多人喜欢在电脑和手机上观看影视节目，有时通过赞助某档节目或电视剧来宣传品牌的效果远好过频繁打广告，当然现在很多品牌都不仅仅满足于冠名，而是在寻求更多新的花样，力图把广告做的不惹人厌烦。
除了使品牌曝光最大化和扩大粉丝群体，许多知名企业也会选择通过赞助大型社会活动的形式向社会大众传递自己的企业文化，从而提升粉丝忠诚度并保持市场份额。有兴趣的朋友，欢迎进QQ群1039306514讨论!
总之，从亚博体育全面布局欧美，可以看出其野心已不满足于国内，相信在2020.亚博体育会有更多妙手，让我们拭目以待